Succes sker gennem andre
Når en dygtig specialist bliver leder, ændrer alt sig: fra at levere selv til at succes sker gennem andre.
Overgangen er udfordrende, mental og stejl. Alligevel får kun halvdelen af nye ledere struktureret træning. Forskning viser, at manglende støtte er med til 60 % af nye ledere fejler inden for de første 24 måneder.
Det problem løser vores First-Time Manager Program, hvor vi hjælper førstegangsledere med at lande i den nye stol, navigere i pres og skabe resultater gennem andre.
Nye ledere står alene - og det kan mærkes
Førstegangslederens største udfordring er ikke opgaverne – men alt det, der opstår mellem linjerne: usikkerhed, relationer og pres. Konsekvenserne er tydelige. Når lederskabet halter, er medarbejdere 20% mere tilbøjelige til at trække sig mentalt eller helt forlade virksomheden. Teams mister sammenhæng, respekt og ærlighed. 70% af medarbejdernes engagement skyldes direkte deres leder. Det er absolut den største faktor for deres arbejdsglæde, performance og mentale sundhed.
Hvem vi hjælper
Vi hjælper HR, People & Culture og leders leder i alt fra scale-ups til corporates med at skabe et redningsnet, så nye ledere ikke blot overlever, men kan lykkes i deres første lederjob.
Gennem vores First-Time Manager Program tager vi coaching arbejdet og den nødvendige hands-on support til nye ledere med op til tre års erfaring.
Når vi tager ansvaret, vil det frigøre tid, mindske risikoen for udbrændthed og styrke teamets kultur. Leders leder får mere tid til strategi frem for drift, og HR kan skære ned på brandslukning og den konstante ad hoc support.
Ledere vokser, når de har en fortrolig sparringspartner
Når krav og forventninger stiger, står mange førstegangsledere alene.
Overgangen til lederrollen er kaotisk for mange. Manglende støtte fører til stress, udbrændthed og lavere performance. 50 % af opsigelser hænger sammen med relationen til nærmeste leder.
Vi giver førstegangsledere en fortrolig, ekstern sparringspartner, hvor de kan fejle, øve sig og vokse – uden at konsekvenser rammer teamet. Setuppet er struktureret og systematisk, ikke tilfældigt.
Vi tilbyder tidlig og målrettet ledertræning, så dygtige specialister ikke ender i Peter-princippet. Et rum til ærlig feedback, hvor de kan sige det, de ikke kan sige internt, være sårbare og lære hurtigt – uden politiske eller personlige konsekvenser.
Ikke kursus. Ikke e-learning.
Men skræddersyet lederudvikling – dér hvor hverdagen sker.
Vi fungerer som din personlig træner
Virksomheder, der klæder deres ledere ordentligt på, ser typisk 25 % højere engagement og lavere turnover. Det koster tid, trivsel og talent ikke at investere i tæt sparring og ærlige perspektiver.
Vi fungerer som virksomhedens personlige træner med know-how, tempo og “mellem linjerne”-analyser, så nye ledere kan tænke klart, vurdere korrekt og handle beslutsomt.
Vi udfordrer blinde vinkler, overbevisninger og siger det, der skal siges: “Det, du gør, er godt ment – men det skaber faktisk utryghed i dit team.”
Ingen standardløsninger. Alt skræddersyes til jeres behov, spørgsmål og udfordringer.
Hør hvad referencer har at sige
Ismail har et dybt kendskab til både den stilling, han rekrutterer til, samt den virksomhed og kultur, man som kandidat vil indtræde i. Han er særligt dygtig til at forventningsafstemme, hvilket skaber en klar og tryg proces, hvor man som ansøger føler sig godt informeret hele vejen igennem. Mange frygter (både kandidat og virksomhed), at man ender med et mismatch, hvilket som regel ender med at koste på den lange bane. Jeg ved, at Ismail er særligt god til at minimere den risiko med hans evne til at forventningsafstemme grundigt.
Det føltes ikke som klassisk karrierecoaching, men som ægte sparring med en, der både forstår mennesker og strategi. Hvis du vil videre – men ikke helt ved hvordan – så er Ismail den rette at gå med.
Han rådgiver med indsigt, ærlighed og menneskelig forståelse – og takket være hans støtte endte jeg med at lande i en rolle, hvor både mine kompetencer og værdier bliver brugt rigtigt.
Det gør ham til en uvurderlig mægler at have med sig i vigtige karrierevalg, og undervejs i rekrutteringsprocessen.
For mig var det derfor en super god proces, da jeg var hjulpet godt på vej ifht. at mærke efter, hvad der var rigtigt for mig, samtidig med at man fik hurtig og klar respons fra Ismail, så man hele tiden var afklaret.
Det er utrolig værdsat som en spændt kandidat i et rekrutteringsforløb.
Så hvis man ønsker at ansætte pba. en grundig forventningsafstemning og det bedste match med stilling og kultur, så kan jeg varmt anbefale Ismail.
Ansøgninger er ofte præget af usikkerhed og spænding. Jeg følte dog, at jeg altid kunne række ud til Ismail og få svar på mine spørgsmål.
Fra starten indbyder Ismail til åbne og ærlige snakke, hvor det tydeligt er ens karaktér, og ikke karakterer, der vægtes højest.
Hvis man ønsker at skabe et godt arbejdsmiljø og finde folk, der matcher ens kultur, så ville jeg altid anbefale at bruge Ismail til rekrutteringsprocessen!
