Når en specialist bliver leder, stiger risikoen
Overgangen fra specialist til leder er en af de mest kritiske – og undervurderede i en virksomhed. Alligevel håndteres den ofte tilfældigt.
Ifølge data fejler 60 % inden for de første 24 måneder i at skabe resultater gennem andre.
Konsekvensen er usikker lederskab, svingende performance, og konfliktfyldte teams.
MoveMe Talent sikrer en struktureret og succesfuld overgang fra specialist til selvkørende leder.
Vi arbejder med lederadfærd og engagementdata, så nye ledere lander i ansvaret, navigerer under pres og lykkes gennem andre.
Den dyre fejl: lade nye ledere klare sig selv
Førstegangslederens største udfordring er ikke opgaverne. Det er alt det, der sker mellem linjerne: usikkerhed, relationer og pres. Uden den rette sparring mister teams tillid, ærlighed og engagement. Virksomheden risikerer at miste en vigtig specialist – og får en leder, der skaber flere problemer end løsninger. Det kan mærkes. I beslutningerne. I relationerne. I resultaterne. Vores First-Time Manager Program løser det med hands-on ledertræning, adfærdsprofiler og fri sparring. Vi sikrer struktur og overblik via vores platform – så nye ledere aldrig står alene eller skal klare sig selv.
Hvem vi hjælper
MoveMe Talent hjælper ledere, der har forfremmet en specialist til ny leder for første gang. Samtidig supporterer vi HR / People & Culture med at onboarde førstegangsledere i en kritisk overgang.
I større virksomheder, hvor mange specialister forfremmes til lederrollen vil manglende støtte føre til tab af specialist, usikker ledelse og et slidt team.
Vores First-Time Manager Program kombinerer ledertræning, adfærdsprofiler, hands-on coaching og fri sparring. Det gør førstegangslederne hurtigere selvkørende, og bedre i stand til at skabe resultater gennem deres team med færre problemer.
Programmets succeskriterier er at frigøre tid, løse udfordringer og sikre en højere kvalitet i ledelsen – i en overgangsfase med høj kompleksitet.
Ledere vokser, når de har en fortrolig sparringspartner
Overgangen til lederrollen er ofte kaotisk. Manglende støtte skaber stress og lav performance.
Vi giver førstegangsledere en ekstern, fortrolig sparringspartner, hvor de kan fejle, øve sig og vokse – uden at konsekvenser rammer teamet.
Et rum til ærlig feedback, hvor de kan sige det, de ikke kan sige internt, være sårbare og lære hurtigt – uden politiske eller personlige konsekvenser.
Setuppet er struktureret og systematisk, og formålet er at gøre fejl kortere, billigere og lettere at rette.
Ikke kursus. Ikke e-learning. Men skræddersyet ledertræning dér, hvor hverdagen sker.
Vi fungerer som virksomhedens personlige træner
Virksomheder, der klæder deres ledere på, ser højere engagement og lavere turnover. Uden privat sparring koster det tid, trivsel og talent.
Undersøgelser viser at 4-6 timer om ugen går til konflikter, misforståelser og brandslukning. Vi hjælper de nyudnævnte ledere med at tænke klart, vurdere korrekt og handle beslutsomt.
Vi fungerer som en slags personlige træner – for ledere, og udfordrer blinde vinkler ved at sige det, der skal siges: “Det, du gør, er godt ment – men det skaber faktisk utryghed i dit team.”
Alt skræddersyes til jeres behov, spørgsmål og udfordringer. Ingen one-size-fits-all.
Hør hvad referencer har at sige
Ismail har et dybt kendskab til både den stilling, han rekrutterer til, samt den virksomhed og kultur, man som kandidat vil indtræde i. Han er særligt dygtig til at forventningsafstemme, hvilket skaber en klar og tryg proces, hvor man som ansøger føler sig godt informeret hele vejen igennem. Mange frygter (både kandidat og virksomhed), at man ender med et mismatch, hvilket som regel ender med at koste på den lange bane. Jeg ved, at Ismail er særligt god til at minimere den risiko med hans evne til at forventningsafstemme grundigt.
Det føltes ikke som klassisk karrierecoaching, men som ægte sparring med en, der både forstår mennesker og strategi. Hvis du vil videre – men ikke helt ved hvordan – så er Ismail den rette at gå med.
Han rådgiver med indsigt, ærlighed og menneskelig forståelse – og takket være hans støtte endte jeg med at lande i en rolle, hvor både mine kompetencer og værdier bliver brugt rigtigt.
Det gør ham til en uvurderlig mægler at have med sig i vigtige karrierevalg, og undervejs i rekrutteringsprocessen.
For mig var det derfor en super god proces, da jeg var hjulpet godt på vej ifht. at mærke efter, hvad der var rigtigt for mig, samtidig med at man fik hurtig og klar respons fra Ismail, så man hele tiden var afklaret.
Det er utrolig værdsat som en spændt kandidat i et rekrutteringsforløb.
Så hvis man ønsker at ansætte pba. en grundig forventningsafstemning og det bedste match med stilling og kultur, så kan jeg varmt anbefale Ismail.
Ansøgninger er ofte præget af usikkerhed og spænding. Jeg følte dog, at jeg altid kunne række ud til Ismail og få svar på mine spørgsmål.
Fra starten indbyder Ismail til åbne og ærlige snakke, hvor det tydeligt er ens karaktér, og ikke karakterer, der vægtes højest.
Hvis man ønsker at skabe et godt arbejdsmiljø og finde folk, der matcher ens kultur, så ville jeg altid anbefale at bruge Ismail til rekrutteringsprocessen!