Når en specialist bliver leder, stiger risikoen

Overgangen fra specialist til leder er en af de mest kritiske – og undervurderede i en virksomhed. Alligevel håndteres den ofte tilfældigt.

Ifølge data fejler 60 % inden for de første 24 måneder i at skabe resultater gennem andre.

Konsekvensen er usikker lederskab, svingende performance, og konfliktfyldte teams.

MoveMe Talent sikrer en struktureret og succesfuld overgang fra specialist til selvkørende leder.

Vi arbejder med lederadfærd og engagementdata, så nye ledere lander i ansvaret, navigerer under pres og lykkes gennem andre.

Ismail Abarkan

Ledertræner for førstegangsledere

Den dyre fejl: lade nye ledere klare sig selv

Førstegangslederens største udfordring er ikke opgaverne. Det er alt det, der sker mellem linjerne: usikkerhed, relationer og pres. Uden den rette sparring mister teams tillid, ærlighed og engagement.  Virksomheden risikerer at miste en vigtig specialist – og får en leder, der skaber flere problemer end løsninger. Det kan mærkes. I beslutningerne. I relationerne. I resultaterne.  Vores First-Time Manager Program løser det med hands-on ledertræning, adfærdsprofiler og fri sparring. Vi sikrer struktur og overblik via vores platform – så nye ledere aldrig står alene eller skal klare sig selv.

Hvem vi hjælper

MoveMe Talent hjælper ledere, der har forfremmet en specialist til ny leder for første gang. Samtidig supporterer vi HR / People & Culture med at onboarde førstegangsledere i en kritisk overgang.

I større virksomheder, hvor mange specialister forfremmes til lederrollen vil manglende støtte føre til tab af specialist, usikker ledelse og et slidt team.

Vores First-Time Manager Program kombinerer ledertræning, adfærdsprofiler, hands-on coaching og fri sparring. Det gør førstegangslederne hurtigere selvkørende, og bedre i stand til at skabe resultater gennem deres team med færre problemer.

Programmets succeskriterier er at frigøre tid, løse udfordringer og sikre en højere kvalitet i ledelsen – i en overgangsfase med høj kompleksitet. 

Ledere vokser, når de har en fortrolig sparringspartner

Overgangen til lederrollen er ofte kaotisk. Manglende støtte skaber stress og lav performance.

Vi giver førstegangsledere en ekstern, fortrolig sparringspartner, hvor de kan fejle, øve sig og vokse – uden at konsekvenser rammer teamet. 

Et rum til ærlig feedback, hvor de kan sige det, de ikke kan sige internt, være sårbare og lære hurtigt – uden politiske eller personlige konsekvenser.

Setuppet er struktureret og systematisk, og formålet er at gøre fejl kortere, billigere og lettere at rette. 

Ikke kursus. Ikke e-learning. Men skræddersyet ledertræning dér, hvor hverdagen sker.

Vi fungerer som virksomhedens personlige træner

Virksomheder, der klæder deres ledere på, ser højere engagement og lavere turnover. Uden privat sparring koster det tid, trivsel og talent.

Undersøgelser viser at 4-6 timer om ugen går til konflikter, misforståelser og brandslukning. Vi hjælper de nyudnævnte ledere med at tænke klart, vurdere korrekt og handle beslutsomt.

Vi fungerer som en slags personlige træner – for ledere, og udfordrer blinde vinkler ved at sige det, der skal siges: “Det, du gør, er godt ment – men det skaber faktisk utryghed i dit team.”

Alt skræddersyes til jeres behov, spørgsmål og udfordringer. Ingen one-size-fits-all. 

Hør hvad referencer har at sige

Træn korrekt, og du får nye ledere, der tager ansvar, samarbejder og deler arbejdsbyrden.

Træn forkert, og du ender med nye ledere, der modarbejder hinanden og øger din arbejdsbyrde. 

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.